Un hotel con buenas ganancias es el objetivo principal de cualquier hotelero. Por esta raz\u00f3n, tener una ganancia reducida siempre es motivo de preocupaci\u00f3n.<\/p>\n
Despu\u00e9s de todo, un margen de beneficio saludable asegura que el hotel pueda resistir y tener dinero no solo para sufragar los gastos, sino tambi\u00e9n para continuar invirtiendo y creciendo.<\/p>\n
\u00bfNo es bueno el margen de beneficio de su hotel? Vea cu\u00e1les son las posibles causas de este problema y conozca las posibles medidas que se pueden tomar para resolverlo.<\/p>\n
Seg\u00fan el Diccionario Financiero, el margen de beneficio es “una indicaci\u00f3n de cu\u00e1nto beneficio tiene su negocio en las actividades que realiza, en valores porcentuales”.<\/p>\n
Los cambios en el margen de beneficio requieren mucho an\u00e1lisis y, en general, un margen bajo puede sugerir varios problemas, incluidos gastos m\u00e1s altos de lo normal. La f\u00f3rmula para calcular el margen de beneficio es:<\/p>\n
Margen de beneficio = beneficio \/ ingresos x 100<\/strong><\/p>\n La ganancia viene dada por los ingresos totales menos los costos del hotel (impuestos federales, gastos e impuestos).<\/p>\n Para ayudar a facilitar la comprensi\u00f3n de este concepto, consulte el siguiente ejemplo:<\/p>\n Tenga en cuenta que en un mes determinado, los ingresos totales de su hotel fueron iguales a R $ 10,000 y las ganancias para el mismo per\u00edodo, igual a R $ 5,000. Aplicando la f\u00f3rmula tenemos:<\/p>\n Margen de beneficio = 5,000 \/ 10,000 x 100<\/strong><\/p>\n Margen de beneficio = 50%<\/strong><\/p>\n El porcentaje de beneficio ideal para cada empresa depende de una serie de factores, incluido el tipo de rendimiento. Los expertos dicen que, para las empresas de servicios (como los hoteles), lo ideal es trabajar con un margen que comience en un 20%.<\/p>\n Si su hotel tiene un margen de beneficio bajo, es necesario que busque identificar qu\u00e9 ha causado este problema, a fin de pensar en soluciones para revertirlo. Para ayudar en esta tarea, hemos separado 4 de las principales causas de esta situaci\u00f3n.<\/p>\n El gran problema para el gerente que no analiza el presupuesto peri\u00f3dicamente, es la falta de previsi\u00f3n de gastos futuros y esto pone en riesgo toda la inversi\u00f3n y el trabajo de su equipo, perdiendo la rentabilidad de su hotel durante el per\u00edodo.<\/p>\n Esta actividad consiste en la elaboraci\u00f3n de una serie de planes de acci\u00f3n para que los gastos (gastos, impuestos, costos e impuestos) del hotel sean equilibrados y los eventos imprevistos ocurran tan poco como sea posible.<\/p>\n El software de gesti\u00f3n hotelera se puede utilizar para facilitar este proceso, ya que ayudar\u00e1 al gerente a tener informes en tiempo real sobre el desempe\u00f1o de sus estrategias y puede confiar en datos confiables para la toma de decisiones.<\/p>\n Los responsables de administrar los ingresos del hotel siempre deben evaluar qu\u00e9 gastos son realmente inevitables, eliminando cualquier cosa que no sea esencial.<\/p>\n Si nota que el proyecto est\u00e1 asumiendo muchos gastos adicionales, prepare un plan para reducir los costos.<\/p>\n La ca\u00edda en el n\u00famero de reservas es un factor que afecta directamente las ganancias de su hotel. Si el n\u00famero de reservas para su hotel est\u00e1 disminuyendo, investigue las principales causas de este problema.<\/p>\n \u00bfEs necesario reevaluar la estrategia de marketing<\/a>? \u00bfNo es agradable la calidad del servicio ofrecido por su hotel? \u00bfHay muchas quejas? Pensar en estos temas es una tarea esencial para aumentar sus ventas<\/p>\n Tener un servicio no es suficiente, es necesario saber c\u00f3mo ofrecerlo y hacerlo atractivo para sus clientes. Una buena estrategia de marketing puede ayudar con eso.<\/p>\n \u00bfQuieres saber c\u00f3mo desarrollar una estrategia de marketing eficiente para tu hotel? Entonces, vea nuestro art\u00edculo completo: Marketing para hoteles: 5 estrategias que puede adoptar para mejorar sus ventas<\/a><\/p>\n Bueno, ya hablamos sobre las causas que pueden llevarlo a tener un margen de beneficio reducido, ahora es el momento de enfrentar estas circunstancias y resolver los problemas para aumentar sus ganancias de hotel.<\/p>\n \u00a1Vamos all\u00e1!<\/p>\n Seg\u00fan nuestro art\u00edculo: C\u00f3mo optimizar el margen de beneficio de mi hotel, algunas de las estrategias valiosas para permitir que su hotel siempre tenga un buen margen de beneficio son:<\/p>\n Es una gran opci\u00f3n para aquellos que desean maximizar su rentabilidad. Para eso, vale la pena apostar por la estrategia de ventas en l\u00ednea en su sitio web y las tomas de marketing por correo electr\u00f3nico.<\/p>\n El conocimiento sobre los costos de cada proceso comercial interno es fundamental cuando se trata de optimizar las ganancias.<\/p>\n Cree anuncios que se puedan colocar en Internet, especialmente en las redes sociales. De esa manera, su hotel ser\u00e1 m\u00e1s conocido y, como resultado, se har\u00e1n m\u00e1s reservas. Para esto, tambi\u00e9n vale la pena invertir en una buena estrategia de marketing digital.<\/p>\n Ofrezca servicios diferenciados y apueste por la calidad de su servicio al cliente. De esa manera, puede cobrar un precio m\u00e1s alto y a\u00fan as\u00ed mantener un alto margen de beneficio.<\/p>\n Realizado de manera coherente y asertiva, no solo permitir\u00e1 definir las finanzas de su negocio, sino tambi\u00e9n evaluar si lo que se planific\u00f3 se est\u00e1 logrando realmente, considerando el momento econ\u00f3mico, las prioridades y las necesidades de su industria.<\/p>\n Un proceso de fijaci\u00f3n de precios eficiente aumenta su competitividad en el mercado y tambi\u00e9n ofrece mejores servicios y condiciones para sus clientes.<\/p>\n En tiempos de crisis, lo mejor que puede hacer es ahorrar dinero. Garantizar la disciplina de control diario y contar con la ayuda del equipo es una de las acciones que pueden ayudar en este proceso.<\/p>\n Usando esta m\u00e9trica, el gerente del hotel podr\u00e1 analizar el comportamiento de las tarifas en diferentes situaciones, regiones y estrategias, para confirmar cu\u00e1les presentan el mejor resultado.<\/p>\n Ayudar\u00e1 a maximizar las tareas diarias de su hotel, permitiendo que su personal tenga m\u00e1s tiempo para ocuparse de otras funciones y cautivar a los clientes. Adem\u00e1s, por supuesto, contribuyendo a la lealtad de los invitados.<\/p>\n Las promociones mal planificadas no servir\u00e1n de est\u00edmulo para la atracci\u00f3n. Es necesario asegurarse de que las ventas responder\u00e1n al descuento y si su demanda es sensible a los cambios de precios, puede comprometer su rentabilidad.<\/p>\n La lealtad de sus invitados es tan importante como atraerlos. Sin esto, su hotel sigue siendo suficiente para permanecer en funcionamiento, pero sin posibilidad de aumentar las ganancias y expandir la operaci\u00f3n.<\/p>\n <\/b>Comprender c\u00f3mo funciona cada segmento ser\u00e1 una excelente manera de establecer asociaciones rentables para su hotel.<\/p>\n Tener un costo operativo muy alto puede afectar negativamente a su hotel, reduciendo su margen de beneficio y, en consecuencia, haciendo que trabaje con precios m\u00e1s altos, reduciendo su competitividad. Por esta raz\u00f3n, es importante seguirlo de vez en cuando, lo ideal es comenzar a hacerlo mensualmente y, posteriormente, aumentar el lapso de tiempo.<\/p>\n Comprenda que la rentabilidad no est\u00e1 directamente relacionada con la cantidad de ventas. Vender m\u00e1s no significa ganar m\u00e1s.<\/p>\n Debe comprender su proceso de ventas y c\u00f3mo valora sus art\u00edculos para comprender cu\u00e1les son las mejores acciones a partir de ese momento. Solo as\u00ed ser\u00e1 posible garantizar la sostenibilidad de su negocio.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 piensa acerca de comenzar a explorar operaciones que pueden ayudar a mejorar el margen de beneficio de su hotel?<\/p>\n Descubra las soluciones de Omnibees<\/a> y descubra c\u00f3mo nuestras herramientas para la distribuci\u00f3n de hoteles pueden ayudar a resolver este y otros problemas en la vida diaria del sector.<\/p>\n A Omnibees<\/a> \u00e9 uma empresa global que oferece a mais completa solu\u00e7\u00e3o de distribui\u00e7\u00e3o e intelig\u00eancia \u00e0 ind\u00fastria de turismo. Com mais de 5 mil hot\u00e9is e 700 parceiros de distribui\u00e7\u00e3o, ela \u00e9 l\u00edder absoluta do mercado nacional.<\/p>\n Com solu\u00e7\u00f5es para Hot\u00e9is Independentes<\/a>, Pousadas, Cadeia Hoteleira<\/a>, Hot\u00e9is Boutique<\/a>, Operadores Tur\u00edsticos<\/a>, Ag\u00eancias de Viagens<\/a> e Empresas<\/a>, permite maximizar a receita dos seus clientes pela otimiza\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o ou redu\u00e7\u00e3o dos custos operacionais.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un hotel con buenas ganancias es el objetivo principal de cualquier hotelero. Por esta raz\u00f3n, tener una ganancia reducida siempre es motivo de preocupaci\u00f3n. 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Compru\u00e9balo: Mala gesti\u00f3n presupuestaria<\/strong><\/h5>\n
Altos gastos<\/strong> <\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/b><\/h5>\n
Bajo volumen de reservas<\/strong><\/h5>\n
Tener poco atractivo de lo que se ofrece<\/strong> <\/span><\/b><\/h5>\n
Formas de resolver la reducci\u00f3n del margen de beneficio en su hotel<\/strong> <\/span><\/h2>\n
Invierta en ventas directas<\/strong><\/h5>\n
Conozca el costo de cada proceso<\/strong><\/h5>\n
Use la tecnolog\u00eda a su favor<\/strong><\/h5>\n
Tener un diferencial<\/strong><\/h5>\n
Adem\u00e1s de estos consejos, para abordar el bajo margen de beneficio del hotel, tambi\u00e9n puede:<\/strong><\/h3>\n
Tener control presupuestario<\/h5>\n
Obtenga precios cuidadosos<\/strong><\/h5>\n
Cortar gastos innecesarios<\/strong><\/h5>\n
Realizar el an\u00e1lisis Revpar<\/strong><\/h5>\n
Optimizar procesos<\/strong><\/h5>\n
Tenga cuidado con las promociones que generan p\u00e9rdidas.<\/strong><\/h5>\n
Invierte en acciones de fidelizaci\u00f3n<\/strong><\/h5>\n
Hacer alianzas comerciales<\/strong><\/h5>\n
Comprender los costos operativos<\/strong><\/h5>\n
Conclusi\u00f3n<\/strong><\/h3>\n
Conhe\u00e7a a Omnibees<\/h2>\n