{"id":10666,"date":"2019-02-20T17:06:02","date_gmt":"2019-02-20T20:06:02","guid":{"rendered":"https:\/\/omnibees.siteup.dev\/3-consejos-para-mejorar-la-contratacion-de-personal-en-un-hotel\/"},"modified":"2019-02-20T17:06:02","modified_gmt":"2019-02-20T20:06:02","slug":"3-consejos-para-mejorar-la-contratacion-de-personal-en-un-hotel","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/wwwh.omnibees.com\/es\/analisis\/3-consejos-para-mejorar-la-contratacion-de-personal-en-un-hotel\/","title":{"rendered":"3 consejos para mejorar la contrataci\u00f3n de personal en un hotel"},"content":{"rendered":"

Para mantener la calidad de la atenci\u00f3n y el \u00f3ptimo funcionamiento de los servicios dentro de un hotel durante el a\u00f1o, tomando en cuenta los cambios en la fluidez de viajeros que se pueden experimentar, es necesario contar con un plan de buenas practicas de contrataci\u00f3n de personal.<\/p>\n

Y es que sabemos que la prioridad de todo gerente de hotel es poder rentabilizar el establecimiento y aumentar las ganancias de este, al mismo tiempo, claro, de ofrecer la mejor experiencia posible para sus hu\u00e9spedes.<\/p>\n

As\u00ed que si quieres encontrar a los mejores prospectos para integrar a tu n\u00f3mina, alineados con tus prop\u00f3sitos, hemos preparado 3 consejos que te ayudar\u00e1n a tener una estrategia de contrataci\u00f3n de personal efectiva.<\/p>\n

1. Eval\u00faa tu realidad operativa y financiera<\/h2>\n

Antes de empezar un proceso de contrataci\u00f3n de personal, es importante que eval\u00faes cu\u00e1les departamentos de tu hotel experimentan problemas o consumen mayor cantidad de tiempo para ejecutarse correctamente. <\/p>\n

Luego, a partir de esto, identifica y define el tipo de profesional que necesitas para resolver estas circunstancias y aumentar la productividad.<\/p>\n

Para lograrlo, puedes optar por realizar sesiones grupales con el fin de analizar a profundidad las competencias que debe tener el nuevo trabajador, tales como liderazgo, trabajo en equipo, organizaci\u00f3n, entre otras.<\/p>\n

Despu\u00e9s, deber\u00e1s analizar las posibilidades financieras y determinar si es posible atraer al talento que buscas seg\u00fan la capacidad econ\u00f3mica del hotel. Eso s\u00ed, ten en cuenta que la contrataci\u00f3n de personal se traduce como una inversi\u00f3n en \u00e1reas de productividad si se hace de manera \u00f3ptima.<\/p>\n

2. Utiliza canales de contrataci\u00f3n digital<\/h2>\n

Una de las maneras de atraer a las personas indicadas a tu hotel es a trav\u00e9s de las bolsas de trabajo digitales. Estas herramientas te permiten se\u00f1alar cu\u00e1les son las competencias que deben tener los aspirantes a tus vacantes y visualizar por medio de filtros solo a aquellos profesionales que cumplan con el perfil que buscas para tu hotel.<\/p>\n

Por suerte, la mayor\u00eda de estos instrumentos te permiten gestionar todo el proceso de selecci\u00f3n de una forma centralizada, desde publicar la oferta laboral, agendar las entrevistas y filtrar a los candidatos para hacer una selecci\u00f3n certera.<\/p>\n

Asimismo, estas plataformas cuentan con el compendio m\u00e1s nutrido de talentos, ya que reducen el tiempo entre reclutamiento y selecci\u00f3n. De esta forma, ahorrar\u00e1s mucho tiempo y recursos que podr\u00e1s invertir en otras \u00e1reas de tu hotel.<\/p>\n

3. Establece condiciones justas de trabajo<\/h2>\n

Para aumentar y mantener un ambiente sano y positivo dentro de tu hotel, es necesario que tus empleados se sientan valorados por ti.<\/p>\n

En este sentido, existen diversos aspectos que debes tener en cuenta a partir del momento en el que contrates a nuevos profesionales para colaborar en tu hotel; repasemos los m\u00e1s importantes:<\/p>\n